Stel: een multinational koopt een bedrijf aan en wil dat als nieuw zelfstandig merk digitaal in de markt zetten. In alle 150 landen waar de onderneming actief is. Of: een grote enterprise wil aan de slag met marketing automation. Hoe pak je dat aan? En wat vraagt dit van het IT-landschap, de werkprocessen en de medewerkers? Zomaar situaties waarin jij als consultant digital marketing het verschil kunt maken. Bij jouw opdrachtgevers speel jij een sleutelrol op het snijvlak van business en IT. En dat altijd in een complexe omgeving met veel stakeholders en touchpoints.

Of je nu deel uitmaakt van een projectteam of een interim-rol vervult; jij realiseert in elke opdracht een positieve digitale verandering. Dankzij jouw analyses, adviezen en hands-on werk zijn bedrijven in staat om hun digitale marketing gestructureerd en voorspelbaar in te richten.

Maar voor het zover is, is er vaak nog een weg te gaan. Want jij wordt al in een pril stadium betrokken. Geen gespreid bedje, niet altijd een concrete klantvraag of doel voor ogen. En daarin ontvouwt zich jouw meerwaarde pas echt: samen met de klant schep je duidelijkheid over de vraag en de oplossing, zodat je een plan kunt maken en dat samen met alle stakeholders verwezenlijken.